За короткий час Рогатинська міська рада територіальної громади, яка складається із 72 населених пунктів, зуміла сформувати систему управління, в основу якої закладено якісні та кількісні показники оцінки кожного із прийнятих рішень та дій посадових осіб, котрі виконують покладені на них обов’язки. Стратегія прийняття рішень у цьому самоврядному органі має чітке відображення у розвитку громади та змушує управлінців використовувати всі можливості ресурси для поліпшення інфраструктури в установах, які працюють на території цієї ТГ.

На цьому наголосив виконавчий директор Івано-Франківського регіонального відділення Асоціації міст України, регіональний консультант з бюджетних питань (проєкт «ПУЛЬС», який впроваджує Асоціація міст України за підтримки USAID) Юрій Стефанчук, котрий провів у міськраді громади консультації на тему «Стратегічний розвиток Рогатинської ТГ».

Під час конструктивного діалогу з гостем голову однієї з найбільших громад області Сергія Насалика зацікавили нові можливості щодо розвитку інфраструктури, шляхи долання складнощів у реформуванні медичної галузі тощо.

«Важливою складовою для розвитку Рогатинщини загалом і головною проблемою не однієї громади, а всієї області є дорожня інфраструктура, – зазначив Ю. Стефанчук. – Річ у тім, що державного ресурсу на це виділено мало, та ще й його розподіл не має чіткого формульного підходу. Тим часом у разі прозорого підходу до розподілу дорожнього фонду й запровадження довготермінового планування вдалося би застосувати тут принцип співфінансування з місцевих бюджетів. І це дало б змогу акумулювати значно більше коштів на ту вкрай потрібну справу, тобто системно розв’язати спільну проблему влади – як державної виконавчої, так і місцевої».